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    “新媒體”的出現(xiàn)，對于廣電來說，既是沖擊，也是發(fā)展機(jī)遇。城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺的總工程師傅峰春表示，廣電的新媒體戰(zhàn)略主要包括兩方面：第一，將廣電的媒體屬性向網(wǎng)絡(luò)延伸，打造網(wǎng)絡(luò)主流媒體。第二，將廣電的產(chǎn)業(yè)屬性向網(wǎng)絡(luò)延伸，培育戰(zhàn)略支柱產(chǎn)業(yè)。他同時表示，廣電擁有豐富的媒體資源，理應(yīng)將資源優(yōu)勢拓展到互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等終端上，向全媒體運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。
    進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)電視是廣電打造新媒體的重要策略。以成立中國網(wǎng)絡(luò)電視臺為標(biāo)志，廣電已經(jīng)大規(guī)模進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，整體發(fā)力。廣電網(wǎng)絡(luò)上升勢頭明顯，影響力迅速提升，品牌衛(wèi)視網(wǎng)臺互動效果顯著。目前，已經(jīng)形成三個陣營：第一軍團(tuán)以國家級新媒體軍團(tuán)為主，第二軍團(tuán)江蘇、湖南、深圳、山東、蘇州、上海、浙江，第三軍團(tuán)四川、安徽、山西、北京等。
    雖然廣電在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，但仍面臨整體流量和影響力不足，運(yùn)營模式不清的挑戰(zhàn)。國內(nèi)門戶網(wǎng)站如新浪、網(wǎng)易等的點(diǎn)擊量仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于廣電的網(wǎng)頁，優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站也已經(jīng)與電視臺展開合作，謀求新的商業(yè)模式。對此，傅峰春表示，母體的免費(fèi)內(nèi)容資源和推介能力是廣電新媒體區(qū)別于商業(yè)視頻網(wǎng)站的最大對比優(yōu)勢，廣電新媒體不但要借力母體的優(yōu)勢，還在深度開發(fā)資源，形成網(wǎng)絡(luò)品牌產(chǎn)品。
    2010年5月，深圳廣電聯(lián)合14個電視臺和5家平面媒體組建城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺，是廣電對于新媒體之路的一次積極探索。截至2012年6月，城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺成員臺已經(jīng)達(dá)到45家，緊密合作媒體達(dá)到20家。根據(jù)計(jì)劃，2年至3年內(nèi)，將發(fā)展成員臺50家至100家。
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