廣電行業(yè)在4G熱下的發(fā)展趨勢
隨著4G技術(shù)迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)電視、IPTV、手機(jī)電視、移動電視、樓宇電視等新媒體的出現(xiàn)，改變了人們的信息獲取和娛樂方式及收聽收視習(xí)慣，其發(fā)展和運(yùn)作管理模式對廣電產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營管理體制等也會帶來巨大的沖擊。4G技術(shù)的發(fā)展，將會產(chǎn)生更多的新型視音頻應(yīng)用和媒體/內(nèi)容運(yùn)營商，同時(shí)也為廣播電視臺等視音頻服務(wù)的運(yùn)營者提供了更加便宜和高質(zhì)量的內(nèi)容接入，因此整體而言，在4G數(shù)字無線技術(shù)環(huán)境下視音頻服務(wù)的雙方都具有更方便的途徑進(jìn)行內(nèi)容的交換。
隨著4G等新型分發(fā)渠道的廣泛使用，廣播電視臺也必須實(shí)現(xiàn)從“觀眾”到“用戶”的演進(jìn)。在全球付費(fèi)電視/視頻的版圖上，以HBO為代表的付費(fèi)頻道、以Comcast為代表的有線網(wǎng)絡(luò)、以NetFlix為代表的“DVD-網(wǎng)絡(luò)”租賃服務(wù)商，都有自己的用戶體系，可感知、可管理、可收費(fèi)。在中國，全球罕見的免費(fèi)開路頻道數(shù)量，使電視內(nèi)容運(yùn)營之前從來就沒有“用戶”的概念；粗獷的運(yùn)營機(jī)制和條塊分割的運(yùn)營區(qū)域，使擁有家庭用戶數(shù)據(jù)的有線網(wǎng)絡(luò)公司，很難利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行有價(jià)值的挖掘和再生產(chǎn)。隨著4G時(shí)代的來臨，廣播電視臺從“觀眾”到“用戶”的演進(jìn)成為可能
與電信行業(yè)相比，廣電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模明顯落后。2012年，全國廣電行業(yè)的總收入估計(jì)在3000億左右，其中，廣告、有線網(wǎng)絡(luò)和影視收入是其中的主力，而廣電設(shè)備的營業(yè)規(guī)模明顯處于下風(fēng)。可以說，廣電行業(yè)的弱產(chǎn)業(yè)化使廣電設(shè)備商的營業(yè)規(guī)模一直處于不大不小的尷尬境地，而4G技術(shù)的推廣和普及將給廣電設(shè)備商一個涅